Ce projet vise à introduire des lignes directrices pour la soumission de propositions à un vote; principalement pour réduire la fatigue des délégués en veillant à ce que les votes Snapshot et Tally soient postés à un rythme régulier avec une plus grande prévisibilité. Plutôt que de mettre à jour formellement le langage de la Constitution de l’Arbitrum DAO, les lignes directrices choisies peuvent être considérées comme un accord social commun entre les délégués. Ce projet n’entraîne aucun coût pour le DAO, et les lignes directrices peuvent être mises en œuvre dès le début d’août en cas de succès lors d’un vote Snapshot.
Depuis sa création, l’Arbitrum DAO a voté sur plus de 280 Snapshots et 30 votes onchain. Anticipée pour la première fois il y a près d’un an par [NOM] et [NOM], alors que les opérations du DAO continuent de croître, un processus de gouvernance plus efficace et prévisible est nécessaire pour éviter la fatigue des délégués.
Notre équipe a envisagé plusieurs possibilités pour structurer les processus de gouvernance de l’Arbitrum DAO. Cela incluait la création de périodes de vote organisées autour d’un calendrier mensuel ou de cycles de trois semaines se répétant continuellement. Bien que ces deux structures augmenteraient considérablement la prévisibilité et permettraient la possibilité de périodes de repos prédéterminées, elles comportent chacune des compromis:
Des conversations antérieures sur le processus du DAO ont également inclus l’introduction de [NOM] ou d’un Code de Conduite des Délégués de l’Arbitrum. Ce sont des sujets sur lesquels les Conseillers en Entropie commencent également à travailler, mais dans ce cas, nous pensons qu’il est préférable de commencer par opter pour la simplicité.
Sachant que des structures plus complexes peuvent toujours être mises en œuvre ultérieurement, ci-dessous nous proposons l’adoption d’un jour fixe chaque semaine pour le début des votes ainsi qu’une pause de vacances. Les deux augmenteraient considérablement la prévisibilité pour les délégués et peuvent être adoptés par le DAO sans beaucoup de période d’ajustement.
Cette proposition ne vise pas à modifier le langage de la Constitution de l’Arbitrum DAO, mais plutôt à créer un contrat social convenu entre les délégués sur les meilleures pratiques en ce qui concerne la soumission de propositions à un vote Snapshot ou Tally.
Notre objectif principal est d’améliorer la prévisibilité et de réduire le risque de fatigue des délégués. Sur la base de ces priorités, voici les spécifications des deux ajustements recommandés aux processus de gouvernance de l’Arbitrum DAO.
En commençant à la fois les votes Snapshot et Tally le jeudi, le DAO peut non seulement augmenter la prévisibilité pour les délégués, mais aussi éviter le scénario où les votes commencent/se terminent le week-end.
Pour qu’un vote Tally commence le jeudi, il doit être posté le lundi compte tenu du délai de 3 jours entre la soumission d’une proposition et le début du vote. Chaque lot de propositions prêtes à passer à un vote Snapshot peut être planifié à l’avance à partir du lundi et jusqu’au mercredi. Nous encourageons les délégués à poster/planifier les votes pour commencer avant le jeudi à 12h UTC. Bien que ce ne soit pas une date limite stricte, cela aidera à garantir que tous les votes commencent pour la majorité des délégués dans le monde entier.
Dans l’ensemble, cela permet aux délégués qui ne suivent pas les discussions de voir ce qui sera voté et de se préparer correctement quelques jours à l’avance. De plus, avec plusieurs opportunités chaque mois de faire avancer une proposition vers un vote, l’incitation à précipiter le processus est réduite.
Mettre en place une pause de vacances pour garantir que les délégués aient une pause et puissent revenir rafraîchis pour la nouvelle année. Pendant cette période, il est conseillé de ne pas soumettre de nouvelles propositions sur les forums et de ne mettre en vote que des propositions d’urgence.
Récemment, nous avons remarqué une tendance au sein de l’Arbitrum DAO des délégués attendant qu’une proposition parvienne à un Snapshot pour donner leur avis. Cela a conduit à ce que certaines propositions soient soumises à Snapshot prématurément. Nous supposons que cela est le résultat de plusieurs facteurs, notamment l’augmentation du nombre de sujets sur lesquels les délégués doivent rester à jour et le fait qu’il n’y a pas de directives spécifiques sur la quantité de discussion requise avant de faire avancer une proposition.
Il serait probablement très difficile d’obtenir un consensus à l’échelle du DAO sur les exigences spécifiques à mettre en œuvre pour déterminer quand une proposition est prête à passer à un vote Snapshot. Ainsi, un certain degré de subjectivité est nécessaire et en s’inspirant des procédures au sein de l’Optimism DAO, un processus d’approbation des délégués peut être adopté.
Il y a actuellement 64 délégués avec plus de 500k de pouvoir de vote (VP), donc notre seuil recommandé pour l’approbation des délégués est soit un total cumulatif de 20m de VP (nécessite au moins 2 délégués) ou 6 délégués (~10% des délégués avec le pouvoir nécessaire pour soumettre des votes). Si une proposition atteint l’un des seuils, on peut considérer qu’il y a consensus parmi suffisamment de délégués pour qu’elle soit prête à avancer.
Pour signaler leur soutien à une proposition, les délégués peuvent publier une déclaration similaire à la suivante : « Je suis un délégué de l’Arbitrum avec xx de pouvoir de vote et je pense que cette proposition est prête à passer à Snapshot ».
Cette approche introduit son propre ensemble de compromis. Bien qu’elle empêcherait probablement les propositions prématurées d’aller à un vote Snapshot, elle accroît les responsabilités des délégués et peut risquer que les propositions rédigées par de nouveaux contributeurs restent bloquées en raison du manque de liens avec de grands délégués. Par conséquent, nous présentons ceci comme une option distincte des adoptions mentionnées précédemment et accueillerions les retours de la communauté.
Pour encourager les délégués à assumer cette responsabilité supplémentaire, dans le cadre du [NOM], un point bonus peut être attribué aux délégués sur Karma qui approuvent une proposition qui passe finalement à Snapshot ou Tally. Il s’agit simplement d’une suggestion et quelque chose que nous laisserons à la discrétion de l’équipe.
En cas de proposition d’urgence de nature sensible, nous recommandons que toutes les lignes directrices adoptées soient levées et que la proposition soit soumise à un vote immédiatement. À notre avis, seules les AIP constitutionnelles liées aux questions de sécurité devraient être considérées comme des propositions d’urgence.
Toute modification apportée aux procédures du DAO doit être largement communiquée et accessible aux nouveaux membres potentiels. Sinon, il n’y a que peu d’étapes nécessaires à la mise en œuvre, en dehors de la coordination des délégués et de l’aide du DAO à s’adapter aux changements adoptés.
Entropie sera également responsable de :
Voici une chronologie proposée pour garantir une transition en douceur et une préparation adéquate pour tous les délégués et membres de la communauté.
Tenant compte de GovHack (5-7 juillet) et d’EthCC (8-11), nous avons proposé une période de retour d’information plus longue afin de ne pas tenir un vote lorsque plusieurs délégués seront en déplacement. Ces événements offrent également une opportunité de recueillir des commentaires supplémentaires en personne.
En supposant que la proposition passe le vote Snapshot, préparation pour le premier lot de propositions pour s’aligner sur le nouveau calendrier. Nous recommandons de ne pas poster de votes Snapshot après le 21 juillet pour aider à garantir une transition en douceur pour le premier lot qui commencera le 1er août.
Il n’y a pas de coûts supplémentaires pour le DAO pour la mise en œuvre de cette proposition. Les ressources principales nécessaires seront le temps nécessaire pour mettre à jour et coordonner avec les délégués sur le nouveau calendrier décidé. Cela sera géré par l’équipe des Conseillers en Entropie.
Nous tenons également à exprimer notre gratitude à [NOM] et à l’équipe de [NOM] pour leurs précieux commentaires et leur aide avec cette proposition.