HashiCorp State of Cloud Strategy Survey 2024: Cloud maturity is elusive but valuable

Le dernier sondage révèle que seulement 8 % des organisations sont qualifiées de hautement matures dans le cloud. Nos résultats décrivent ce qui les distingue et les grands avantages qui en découlent.

Le quatrième sondage annuel est sorti, révélant que même si les investissements dans le cloud continuent de croître, les plus grands avantages vont à un petit groupe d’organisations véritablement matures dans le cloud.

Notre sondage montre que tandis que quelques pionniers profitent d’une vitesse de développement plus rapide, de coûts réduits et de risques moindres, beaucoup d’autres continuent de lutter, créant une situation de « possédants » vs « non-possédants » qui trie les entreprises en des résultats commerciaux divergents. Et cette année, il y a un nouveau facteur potentiellement imprévisible : l’avènement de l’IA générative pourrait accélérer l’automatisation du cloud, mais apporte également un autre niveau d’incertitude.

À l’intérieur du sondage sur l’état de la stratégie cloud

Pour 2024, nous avons de nouveau mandaté Forrester Consulting pour réaliser le sondage et collaborer avec nous pour décrire le modèle de maturité dans le cloud. Nous avons recueilli les réponses de près de 1 200 praticiens et décideurs technologiques dans des organisations de plus de 1 000 employés. Les répondants venaient du monde entier et travaillaient dans divers secteurs d’activité.

Ce billet de blog résume les conclusions les plus importantes du sondage, explique notre modèle de maturité dans le cloud mis à jour, et explore le rôle crucial des équipes de plateforme dans l’atteinte de la maturité dans le cloud. Pour les résultats complets, l’analyse et la méthodologie, visitez , où vous pouvez également télécharger l’étude 2024 de Forrester Consulting basée sur les données du sondage : Cloud Maturity Drives Business Success.

La maturité dans le cloud est insaisissable, mais précieuse

Contrairement à l’année précédente, cette année nous avons utilisé un modèle de maturité dans le cloud normalisé et basé sur des exigences qui met l’accent sur la capacité à mettre à l’échelle les pratiques technologiques et commerciales clés dans toute l’organisation. Nous avons mesuré cela en suivant la prévalence de 21 pratiques clés dans l’infrastructure et la sécurité cloud à travers trois niveaux de maturité dans le cloud. Nous avons adopté cette approche matricielle car la sécurité et l’infrastructure jouent un rôle crucial dans le succès organisationnel. Une maturité croissante dans un domaine ne peut réussir sans une maturité croissante dans l’autre.

Le sondage a révélé que seulement 8 % des répondants étaient qualifiés de hautement matures, les membres de ce groupe d’élite investissant davantage dans le cloud (71 % ont augmenté leurs dépenses cloud l’année dernière, contre 60 % des organisations à faible maturité), et obtenant plus pour leurs efforts, y compris une sécurité renforcée, un développement cloud plus rapide, une approvisionnement agile, et la capacité d’attirer et de retenir des praticiens talentueux.

Plus précisément, face à la pénurie continue de personnel technique qualifié, les organisations matures dans le cloud mettent à l’échelle les équipes de plateforme et commencent à mettre en œuvre des plateformes de développement internes (IDP) pour maximiser l’impact de l’expertise du personnel. Alors que d’autres luttent avec la sécurité cloud, ils utilisent les principes opérationnels du cloud pour renforcer leur posture de sécurité. Et ils ouvrent la voie à l’expérimentation avec l’IA générative pour alimenter l’infrastructure et la sécurité cloud.

Chiffres à retenir

Nous avons résumé les résultats du sondage 2024 HashiCorp State of the Cloud Strategy en neuf chiffres clés :

Le rôle crucial des équipes de plateforme

Une conclusion clé du sondage 2024 HashiCorp State of the Cloud Strategy est que le chemin vers la maturité dans le cloud repose de plus en plus sur les équipes de plateforme pour aider à automatiser et systématiser les opérations cloud. Cependant, moins de la moitié des répondants (42 %) déclarent s’appuyer sur des équipes de plateforme centralisées pour standardiser les opérations cloud dans toute l’organisation.

Sans surprise, les organisations matures dans le cloud ouvrent la voie, avec 67 % utilisant des équipes de plateforme pour maximiser l’expertise du personnel. Ces organisations s’appuient sur les équipes de plateforme pour permettre une exécution cohérente et accélérée de nombreuses fonctions clés, de la standardisation de la stratégie d’infrastructure cloud à la construction de la sécurité et de la conformité, en passant par la gestion des risques et le suivi de la fiabilité du site.

Non seulement les équipes de plateforme aident à gérer les actifs cloud, mais elles peuvent également contribuer à résoudre la pénurie de compétences continue qui a longtemps entravé l’adoption du cloud en entreprise, comme le montre . Dans le sondage de cette année, 64 % des répondants ont déclaré ne pas disposer de toute l’expertise du personnel nécessaire pour soutenir leur stratégie d’infrastructure cloud. Les organisations hautement matures luttent moins avec ces défis de personnel cloud, avec un peu plus de la moitié (52 %) déclarant une pénurie légère (29 %) ou significative (23 %) d’expertise cloud. En comparaison, plus des deux tiers (71 %) des répondants à faible maturité déclarent rencontrer des pénuries de compétences.

Sans le personnel adéquat pour gérer le parc cloud d’une organisation, de nombreux secteurs de l’entreprise en souffrent. Par exemple, la pénurie de compétences est le facteur le plus couramment cité comme contributeur au gaspillage cloud. C’est une préoccupation majeure en matière de sécurité (surtout pour les entreprises à faible maturité) et c’est le deuxième facteur empêchant les entreprises de mettre en place une équipe de plateforme.

De manière significative, les organisations hautement matures comprennent l’importance d’avoir les bonnes compétences cloud et le rôle des équipes de plateforme dans maximiser la portée de ces compétences. Alors qu’un manque de compétences/personnel est le deuxième obstacle empêchant les organisations de créer une équipe de plateforme, cité par 38 % des répondants sans équipe de plateforme, les organisations hautement matures renversent la situation. Avoir les bonnes compétences et la présence d’une équipe de plateforme sont deux de leurs facteurs de succès cloud les plus importants (tous deux cités par 89 % des répondants hautement matures). Le niveau de compétences/personnel est notablement plus faible pour les organisations à faible maturité, et les équipes de plateforme ne figurent pas dans leur liste des cinq principaux facteurs de succès, car ces organisations se préoccupent davantage de problèmes à court terme tels que les problèmes budgétaires.

Plus d’analyses du sondage sur la stratégie cloud à venir

Ce billet est le premier d’une série mettant en lumière les résultats clés et les analyses du sondage 2024 HashiCorp State of Cloud Strategy. Restez à l’écoute pour les conclusions clés et les recommandations de l’étude de Forrester Consulting, ainsi que des analyses approfondies sur la manière dont la maturité dans le cloud affecte la sécurité, ce que la montée de l’IA pourrait signifier pour la gestion de l’infrastructure et de la sécurité cloud, et bien plus encore.

Vous pouvez trouver les résultats complets et l’analyse sur le , où vous trouverez également des liens vers l’étude connexe de Forrester Consulting, Cloud Maturity Drives Business Success.

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